易视康眼镜加盟怎么样

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根据2007年全国教育委员会的最新统计数据，韩国小学生的近视比率为36％，中学生为65％，高中生79％，毕业生中有25％的愿景不好。

涂上眼镜后，近视的程度越来越深，患者需要迫切需要近视，以整合纠正和改进。 Jinan Gaozhanyuantsu光学技术开发有限公司的Yishikang眼镜在国内市场填补了这一紧急要求。

经过多年的仔细研究，Yishikang Glasses系列产品获得了许多国家专利。经过27,670名患者进行五年的临床验证，该镜头的作用持续很长，反弹，并且在那个年龄段不会杀死近视。它被州食品药品监督管理局指定为第二级医疗设备，领导了第二次眼镜革命。一系列产品和科学研究技术在中国存在差距。

眼睛是灵魂的窗户。所有孩子都想要健康明亮的眼睛。近视可以防止我小时候开始。 Yishikang Company担心该国的未来，并通过主张环保和健康的视力修复疗法为中国的所有青少年视力康复做出了贡献。在每个人在21世纪都关心的行业中，Yishikang公司有望进入青年治理领域，并与您合作为人类的鲜明理由而工作。

Jinan Gaozhanyuanjiuanjiiuti光学技术开发商有限公司。

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1。愿景和目标

1。创建一个世界- 级眼睛和视觉服务公司。 2。请巩固学生愿景管理的方向。

3。成为学生愿景管理专家，并成为该行业的领导者。 4。创建一个大品牌，以使长期利益相关者受益。 5。可持续，健康和调整的发展。

2。值

6。公司的责任是追求，尊重，尊重，信任，关怀和培养人。

7。为公司创造更大的价值。 8。创建共享价值； 9。对公共福利充满热情和社会责任。

iii。价值分布

10。价值分布的原理如下。它是根据工作进行分配的，更优选的工作，效率更高，并考虑公平。

11.价值的分配必须根据责任，贡献，才华和道德的责任完全开放。

12。我们逐渐实施员工股票所有权系统（此阶段以管理股票）。另一方面，该公司与优秀的员工和感兴趣的社区形成命运。另一方面，它继续吸收具有道德完整的员工，并且可以进入公司的骨干和关键水平。

13。管理股的分配倾向于核心水平和骨干水平。

4。企业精神

14.创新精神：公司开发的驱动力。增加产品技术市场和管理中的创新工作。

15.专业精神：我们必须设法确保专业精神的卓越性，以确保主要技术，优秀的产品，可靠的质量，出色的性能和有效的服务。

16.学习精神：为了取得持续的进步，您必须继续学习，反思，挑战自己并超越自己。

17.企业家精神：您可以忍受艰辛，解决，解决，解决，追求和胜利。

18.合作精神：个人资源有限，只有合作才能引起核融合影响并实现巨大的目标。

V.组织文化

19.组织的所有成员都必须使用激情，审计，信任和其他成功的因素来创造自我要求，共同创造平等，关怀和共同的组织氛围，并建立一个快乐的组织。

6。企业哲学

20。业务理念OPHY声誉第一个支持客户的成功，并与客户支持双赢，以创造竞争优势。技术+管理形成核心竞争力。 Resources + Communications扩大了其品牌影响。它吸收了世界各地的高端光学技术科学技术，以满足全国中和高级消费者的需求。

21.管理理念：公司的利益高于个人利益。使一个有能力，勤奋和敬业的员工成果。

22.服务的概念：整个公司有助于完成营销，营销有助于代理商实现利润。

7。高级管理人员的要求

23。我们负责公司的主要业务决策和公司的主要业务决策。

24.遵守公司对部门和个人福利的利益。

25。听其他可以听到和团结的人。

26.加强政治人格和道德特征的文化，并诚实和自行分离。

27。您可以遵守公司的准备并上下上下。

8，三个领域

28.严格观察公司的商业秘密； 29。严格禁止灰色收入。 30。严格禁止参与违反公司利益的问题。

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近视是世界各地学生最脆弱的眼科之一。目前，中国的近视率仅次于日本“大多数近视国家”之后。根据卫生部和教育部的一项联合调查，中国学生的近视发病率从1998年的第四名上升到2000年的世界第二位。全国大约有4亿近视近视患者，占世界近视的三分之一以上。小学，中学和小学生的数量约为1.5亿。

直到今天，五个小学生中的一位具有平均近视，因为这往往会使学生的愿景恶化。学生的近视已经成为公共利益的重要问题，迫切需要改善近视！

上述情况表明，市场对近视的需求巨大，市场能力已达到1000亿人口。视觉管理市场已成为21世纪的日出行业。这为我们提供了巨大的商机。无限的核心是通过预防，控制和改善近视的现代学生职业中心的专业知识的发展。

空前的

找到一个试图不花宝贵的时间和营销资源的人，那些无法从该客户（或潜在客户）购买产品（或服务）的人。我们的消费者群体主要是近视群体，例如学校的学生，幼儿园的儿童，中学和小学以及幼儿园18岁以下的青少年。

只能完全恢复米奥比亚医生。通常，18岁以下的年轻人有最大的机会来治疗自己的愿景。

一般而言，进步的学生年龄更大，更有可能受到治疗。

真正的近视通常可以缓解视觉疲劳并降低恶化速度。

根据统计数据，中国的近视人数接近4亿亿元，超过1000亿元人民币。在中国的每个县级市场中，都有四所小学和中学。

1。视觉管理行业是一个需要爱的行业。

2。我们的客户是周期性的，而我们的市场能力不会改变。

3。无论当地市场能力多大，都很难完全占用。因此，如果您占据了学校的市场，则可以获得很多利润。

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市场空间：（根据县级市场，人口为30万人），我们的客户目标群体：5 - 20岁以下的青年和儿童是近视。这个年龄段占总人口的12-18％，为10％至30,000。您可以看到近视市场的目标群体是巨大的。

1。租金：该区域约为60平方米（40平方米- 米级商店和标准商店）。租金随处可见。我们通常建议您在学校附近选择一个昂贵的门屋。选择二楼更合适。根据国内平均水平，大约有2,000元人（在县村租金足够1,000元）

2。员工福利：其他地区的标准。根据一名Capita薪水，三名文员每月为2,400元。 （您可以为两个人做。为了完全动员员工的热情，最好实施基本的工资+佣金薪水系统。雇用县雇员的成本可能很低）。

3。广告费：这不是传统的广告形式。不建议放置大量以改善市场职业。 1+3营销模型的主要实施是：如果您接受一名患者，治疗患者，然后信任客户，则可以介绍三个患者（学生和父母可以介绍更多）。该促销模型每月计算为400元。总部提供了某些营销计划，可以根据当地情况直接选择。

4。所有其他费用：所有其他费用，包括电话费，水资源和电费以及办公用品费率，每月计算为200元。

5。税：每月80-400元之间。

总之，每月固定支出约为4,000-6,000元，县城的每月支出约为1,800-3,500元。每月利润：您可以在销售过程中出售眼睛保护灯，学习表和学习椅，孩子的净利润约为600-1300元。

每月捕获0.1％的近视，您可以获得大量利润。单个商店每月可以回收到1-2个儿童，并且每月有20个副产品。如果您计算中间利益，您肯定会理解的。

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1。没有库存，投资将最小化。 2。大型市场潜力； 3。短暂的利润周期，易于市场的开始；

4。较大的利润率； 5。新营销模型； 6。独家垄断和强大的控制；

7。效果容易容易接受。 8。固定资产是“低投资和快速收入”。 9。竞争是最小的，最多的支持是最多的。

10。投资风险很低，很快盈利！

令人难过和失望，因为许多运营商都有很多投资。 Yishikang加入全国连锁店，其输入阈值低，没有库存，在那个月没有福利，建立连锁店可以提供持续的收益。

加入这个“连锁组织”可以在短期内以巨大的利润进入眼部保护行业。经验营销模型，电话模型，服务模型，会议模型，专家模型，直接销售模型和公共福利模型。提供一个完整的售后服务系统来解决市场和技术问题。

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1。近视集团是巨大的，随后的资源是连续的，适合长期可持续管理。

2。市场潜力和利润率很大，输入输出速度很高。

3。效果对于促销是准确且方便的，消费者很容易接受。

4。投资，小小的风险，快速的市场开始和短暂的利润周期。

5。增加当地的垄断和垄断保护和区域财富。

6。专业专注于改善完美的完整过程恶心风格的监护权和管理。

7。一系列报纸，广播和软文章可以操作广告。

8.经验营销的风险很小，投资和高收益率很高。

9。完全回报和交换机制，以消除盟友的担忧和“零库存”的操作模型；

10。一种独特的商业营销模式，可避免大规模广告投资的风险；

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体验营销+专家图像+增值税是Yishikang可以赢的神奇武器！

1。预先认证：全国专利（证书编号：ZL 99 2 11391.1 ZL 200720141221.6）;

2。

3.营销经验：首先，尝试对其进行治疗，满足并自愿购买，以便父母可以看到孩子的视力改变。

4。专家图像：产品改进，按摩服务，护理服务，会员服务，科学普及以及其他与儿童和父母进行长期积极互动的方法，并帮助消费者建立正确的目光习惯，并在改善时间内进一步进一步的健康认识。

经验- 提高消费者的意识，提高品牌知名度，并可以迅速进入市场。专家图像- 散发出商店的声誉并形成了良好的口碑沟通。体验+专家的结合形成了对品牌的忠诚，并认识到商店的专业形象。添加价值- 赋予竞争优势并防止竞争对手到达。

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1。开始业务的强烈希望

2。奉献，真诚和健康

3。30,000元投资

对于从事近视改善行业或眼镜行业的人来说，他们可以提供足够的领域，并且被认为是可能的。它将根据总部的要求进行翻新，以使用原始设备的原始努力进行翻新，总部将提供各种软件和硬件支持。在与个人或其他类型的公司合作打算合作之后，总部将在根据特许经营过程完成相关程序后帮助选择或评估商店的位置。总部提供详细的投资和工程计划，然后进入随后的支持阶段。

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1。提交特许经营申请：投资者可以完全理解该项目，并愿意加入该专营权。

2。如果调查了公司的优势和产品改进，我们将检查特许经营权，支付3,000山东1,000元存款，然后在合同生效后变成项目起始费。公司必须将经验丰富的培训师派往该地区，然后在完成下一个初步活动后付款。

1）帮助盟友选择合适的商店，通知您需要在商店中购买的物品，并为商店装饰提供某些准则（最好让代理商自己选择，因为您对当地情况更熟悉）。

2）盟友支持工业和商业税证书的处理。

3）它制定了薪资和评估系统，以支持招募文员并完全动员激情的盟友。

4）根据当地经济消费水平和类似的产品价格帮助竞争产品的价格；

5）提供系统的培训，直到联合税务员完全掌握。

6）教全国盟友模型商店的运营经验。

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品牌资源共享，连锁管理规范

该品牌是指对市场的深入了解和预测的标准化，产品质量，实用性和功能，信任，信心，信心，信心，综合开发计划，集成营销模型，集成服务培训，集成商店，集成的市场图像，集成的市场监督以及集成的市场监督以及营销和营销标准化。

为了形成产品图像，很好地执行终端广告并支持产品销售，该公司将为经销商提供完整的终端图像计划，以提供流行音乐和展示设备以使经销商受益。

通用广告系列，全面的计划和销售

它将建立广告驱动器，一个强大的市场，专业地调整所有广告广告，全面处理品牌促销，完全针对终端消费者，与经销商的受欢迎程度，有效地提高了“ Yishikang”品牌的魅力和声誉，并了解了当地经销商的最终销售销售终端销售。

保证营销服务保证，成功运营

Yishikang连锁总部通过理论知识和实践经验以及长期密集培训组织了专业服务系统和教育支持系统，并在市场启动期，增长期和成熟度期间为投资者提供了个性化的营销计划。该机构为市场运营商和萨莱斯服务官提供免费培训，用于市场运营手册，推销员教育手册和经销商。该网站打开了一个专业的E -Mail框，以解决运营商的所有实际问题，以提高经销商的核心竞争力和市场份额，以消除投资者的担忧。