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大刀阔斧闹改革 绍兴银泰城意欲何为

发布时间:2021-05-28 1号加盟网

绍兴是一座有2500年历史的文化古城,它以水、酒、桥、纺织城和世界纺织贸易中心著称。到2020年,常住人口达到527万,GDP突破6000亿元,居全省第四位。就像绍兴占据了很多商业体系一

绍兴是一座有2500年历史的文化古城,它以水、酒、桥、纺织城和世界纺织贸易中心著称。到2020年,常住人口达到527万,GDP突破6000亿元,居全省第四位。就像绍兴占据了很多商业体系一样,形成了很多商业圈,比如银泰商业圈、世茂商业圈、解放路商业圈、世纪街商业圈、柯桥万达商业圈、柯桥蓝天商业圈、中纺CBD商业圈、上虞城北商业圈..但能支撑这个场景的屈指可数。

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绍兴银泰城的美妆关键词:独家、高端

上周五,阿玛尼落地绍兴银泰城。此次入驻的阿玛尼是一家全新的香水与美容品专卖店。全新门店设计延续了阿玛尼风格,集阿玛尼彩妆、香水、护肤于一站。值得注意的是,这也是阿玛尼在绍兴的首店,因此新柜开业当天吸引了众多绍兴人打卡、抢购。

事实上,除了阿玛尼,此前迪奥、科颜氏、魅可、娇韵诗、茵芙莎、苏秘等多个美妆品牌已相继入驻绍兴银泰城。此次阿玛尼开业后,绍兴银泰城化妆品品牌增加至22个。

不难发现,高端品牌逐渐成为绍兴银泰城美妆品类的主流。而这一变化,正是绍兴银泰城将留顾客留在本地消费的一大重要“杀手锏”。

绍兴银泰城助理总经理崔江源表示,过去,绍兴银泰城曾做过多次NPS调查,数据显示绍兴的消费者对高端美妆品牌其实有着很强的刚需。

“绍兴的消费者其实经常会去杭州、香港购物,甚至不少还会去国外购物。包括我们内部员工也是如此。虽然绍兴离杭州确实足够近,但毕竟是跨城消费,那么为什么非要大费周章跑去杭州购物,根本原因在于他们想要买的商品在绍兴当地买不到。”

“为什么不能为绍兴人提供一个可以满足他们消费需求的本地场所?”为此,绍兴银泰城最终做出大幅度品牌调整的决定。据了解,自2019年起,绍兴银泰城的化妆品品类开始“扩容”,之前一楼的国产化妆品、女鞋、轻休的位置腾出来,放了兰蔻、迪奥、香奈儿、娇韵诗等国际化妆品品牌。同时,入驻的化妆品品牌也呈现出首店、独家、高端化的特点。

据崔江源透露,绍兴银泰城已有的22个化妆品品牌中,15个是绍兴独有品牌。同时,今年内,雅诗兰黛、娇兰、时光天地等品牌将陆续入驻。

美妆品类的调整无疑是绍兴银泰城的重头戏,但却并非独角戏。据了解,近两年,绍兴银泰城中名表、珠宝、运动等品类的调整也在同步进行。

崔江源表示,2019年时,绍兴银泰城对珠宝板块进行了大幅度的调整,将原来分散在各楼层的珠宝进行了集中,设置了专门的珠宝品类区域。他透露,今年还会进一步提升珠宝品类的规模,减少部分女鞋区域用来引入几个知名珠宝品牌。

品牌调整带动客单价提升

自从以化妆品品类为核心进行大规模品牌调整、升级后,绍兴银泰城高端化妆品品牌的销售增幅明显,年增幅超过30%。MAC、科颜氏、迪奥、香奈儿、SK-II,是绍兴人最爱买的化妆品品牌,MAC专柜去年开业当天就卖出1000多支口红。

如今在绍兴人心目中,已经形成了“买高端化妆品就来绍兴银泰城”的共识。

事实上,绍兴银泰城2014年刚刚开业时,化妆品尤其是高端化妆品品牌并非其“王牌”业态,高端化妆品牌甚至曾“遇冷”。SK-II是从我们开业起就入驻了绍兴银泰城的,但最初绍兴市场对它的认可度并不算高,当时不少当地顾客觉得为什么要用这么贵的,用兰芝这样的不就够了。”

不过,随着消费水平的不断提升和对本地市场的培育和开拓,SK-II在绍兴银泰城的业绩表现逐年提升。而这也算过去几年高端美妆品牌在绍兴的一个缩影。

崔江源表示:“我觉得对于商场而言,最关键的还是了解顾客需求是什么,以及基于顾客需求的变化做出及时应对。” 而近两年在高端化妆品品牌上的拓展、调整,正是绍兴银泰城交出的一份应对需求变化的答卷。

随着品牌调整开展,近两三年,绍兴银泰城的客群也在发生着变化。有趣的是,高端化妆品品牌的引入对年轻消费群体,甚至00后也有着不小的吸引力,呈现出高端美妆年轻化的消费趋势。

据绍兴银泰城相关工作人员反馈,前不久阿玛尼专柜的开业时,就有不少年轻人专门来银泰打卡,体验网红款口红。

而随着众多高端品牌的入驻,绍兴银泰城的客单价有着显著提升,数据显示,绍兴银泰城客单价的增长了约20%。

同时,尽管受疫情影响,目前绍兴银泰城的客流尚未恢复到2019年的同期水平,但在总销售额上却有着大幅度提升。很大一部分便是得益于高端美妆品牌引入带来的客单价提升。

服务、体验进一步“提档”

显然,通过品牌调整提升商品力,以更好满足顾客需求成为绍兴银泰城留住绍兴人的一大关键要素。除此之外,定制化服务以及线下体验的升级则是其另一“制胜法宝”。

在绍兴银泰城内,随着高端、年轻化的化妆品品牌不断增加,商场内互动体验也进一步“提档”。例如,香奈儿、雪花秀等高端美妆相继在场内开设了美容房,这也成为品牌维系高端顾客、提升品牌附加值的重要武器。

这些美容房,面积通常在10-25平方米之间,设在商场中较僻静的位置,以营造安静、高端、私密的环境。而且,美容房服务并不对外销售,而由顾客凭消费积分兑换、预约进行。而得益于银泰与品牌实现会员体系的打通,高价值的美容房体验预约变得轻松。

此外,MAC、毛戈平、香奈儿等品牌推出了深受年轻消费者欢迎的美妆服务;后、香奈儿等品牌推出的手部护理体验也备受年轻人喜欢。

此外,崔江源表示,绍兴银泰城也一直深耕会员、努力提升会员权益。除了节庆时开展相应的活动,邀请会员参与,通过异业联盟为会员提供更多增值服务,也是绍兴银泰城的一大发力方向。

如果说诸如美容房的附加体验抓住的是到店的高消费客群,那么,喵街定时达则是留住绍兴年轻消费客群的“利器”。

去年4月,绍兴银泰城开通定时达服务,成为习惯线上消费的年轻客群偏爱的购物方式之一。数据显示,喵街定时达订单增幅超过三成。尤其在五一、母亲节等节庆点,定时达订单量平时的三倍以上,SKII、迪奥等高端化妆品的节日礼盒尤其受欢迎。

值得注意的是,通过银泰喵街,不仅能买到绍兴银泰城的商品,还能买到银泰百货全国各门店的商品,由专柜发货。这意味着,即使是绍兴银泰城当下没有的品牌,绍兴的顾客也不用不远万里去“跨城消费”。

结语

在融杭大环境下,承接利好的同时,绍兴的消费人口必然存在被杭州虹吸的可能性。这种情况下,只有更好地了解消费者、顺势求变方能成为最后的赢家。在此过程中,商品力、服务力缺一不可。

如今,以高端美妆为契机吹响调整“号角”的绍兴银泰城已经迈出第一步,未来还将有哪些变化,让我们拭目以待。

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