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无人零售鲜花进北京地铁 弗洛花园在谋划什么

发布时间:2021-08-20 1号加盟网

伴随着移动互联网的迅速发展和中国经济工业时代的到来,自动售货机产业展现了巨大的商机。对如今的人们来说,自动售货机已经是一个热门词汇,很多学校、地铁站、商场都能看到自动

伴随着移动互联网的迅速发展和中国经济工业时代的到来,自动售货机产业展现了巨大的商机。对如今的人们来说,自动售货机已经是一个热门词汇,很多学校、地铁站、商场都能看到自动售货机。其中,弗洛花园是一个致力于新花零售模式发展、新花销售网络的企业,运用物联网思维,开启线上线下新营销模式。

弗洛花园

地铁里开花店 零售驿站萎缩

地铁庞大的人流量,让鲜花企业也想分一杯羹。在北京地铁四惠东地铁站,弗洛花园开了一家鲜花超市,大约23平方米,两个店员打理店铺。北京商报记者看到店内包含鲜切花、多肉、绿植以及周边等商品。弗洛花园目前已经开设两家鲜花超市,共五人负责,“无人售卖”是其中之一的卖点。

弗洛花园负责人李先生提供的数据显示,四惠东地铁站鲜花超市的鲜切花、多肉、绿植和周边分别有86个品种、50多个品种、30多个品种和20多种。该负责人称,8月14日七夕节,四惠东新店弗洛花园人流量高达1400人次,前7日人流量达到6768人次。

在筹划开设鲜花超市时,弗洛花园早期铺设的鲜花驿站则在萎缩。李先生表示,受疫情影响,2020年1月至4月,弗洛花园在小区、写字楼里的线下鲜花驿站已经全部撤掉。“未来仍然打算部署到小区、写字楼里,主要看消费力。”李先生称。

据锌刻度此前的报道内容,弗洛花园早在2018年就制定了计划,要在2019年底的时候,在北京铺设2000台鲜花驿站,但是截至2019年末,计划已经被降低至500台,而实际的投放量仅为100台。

与此同时,弗洛花园提供的数据显示,截至今年8月18日,弗洛花园鲜花驿站在北京地铁铺设了70台,其中4号线、14号线、16号线等布置机器63台 ,5、6、7、8、9、10、15号线各一台。可见,当前的70台低于2019年末实际投放的100台数量。

对于未来规划,弗洛花园负责人李先生抱有期待:鲜花超市未来预计将开20家;北京一共428个地铁站点,弗洛花园预计其中300个站点会投放鲜花驿站,“预计明年底会实现”。

先赚一笔?依靠招商扩张

在弗洛花园的退与进之间,招揽加盟商是其增加驿站和鲜花超市数量的统一方式。

弗洛花园超市总加盟费为50万元,公司负责装修、员工培训、运营等后续工作。弗洛花园将50万元加盟费分成了10份股份,每份股份5万元;加盟商投资一份,即可获得每月利润的10%。“五年内累计收益不足本金的情况下,弗洛花园会补足本金,并支付加盟商每年5%的年化收益。”弗洛花园负责人李先生给出了上述承诺。

与此同时,弗洛花园仍旧用加盟方式为开设鲜花驿站做储备。据了解,弗洛花园将鲜花驿站分为ABCD四个级别,加盟费用从高到低。具体来讲,A级站点多开设在人流较大的换乘站点,总加盟费为36万元。弗洛花园将其分成十份股份,每份3.6万元。以此类推,B级站点、C级站点、D级站点的一份股份分别为2.8万元、2.2万元、1.8万元。如果加盟商投资一份股份,弗洛花园承诺该加盟商可在未来五年获取所投鲜花超市10%的净利润。

除了从加盟商处获取进账金额,弗洛花园还想用较低的地铁租金“节省”支出。“弗洛花园是政府支持的项目,全北京再找不到比弗洛花园还便宜的房租。”他解释称,商场开花店一平米30-50元,弗洛花园在地铁一平米只需要十几元。四惠东新店弗洛花园23平方米,房租一月不到1万元。

实际上,弗洛花园地铁开店的成本支出上或者不占优势。北京商报记者从一家连锁鲜花店的招商人士处了解到,花店在商场的平均租金为每月1万——1.5万元,每平方米30-50元。可见,在房租方面,弗洛花园单个鲜花超市的竞争力并不明显。

在李先生看来,招加盟只是暂时扩张的方式。“主要是想做成一定的规模,吸引资本机构投入。未来确实有上市和融资的打算。”李先生解释称,最近资本环境不太适合弗洛花园,资本对于实体行业的投入,更加关注规模和可复制性。截至目前,记者在天眼查上注意到弗洛花园尚未更新任何融资信息。

存在折损风险 无人零售鲜花有出路吗

开进地铁里的鲜花驿站、鲜花超市,弗洛花园都打出“无人零售”这个牌子。李先生称,“鲜花超市未来的发展倾向也是无人售卖”。

对于无人零售方式卖花,不少从业者对其未来发展持观望态度。上文提及的招商人士直言,无人售卖的形式无法传递人与人、人与花之间温暖的感觉,更像是冷冰冰的售卖形式。“线下店更需要承接一些线上服务所做不了的业务,比如用户的体验、求婚场景的布置等。”

“鲜花自动售卖,从需求到维护是一个非标准化的过程。”上海金融与法律研究院研究员刘远举表示,鲜花是非标准化的商品,采用标准化的方式贩卖非标准化商品,其实有些困难。自动售卖鲜花机器是新事物,标准化商品容易复制,但非标准化的需求是不确定的、不易复制的。

对于无人零售鲜花,北京商业经济学会常务副会长赖阳同样认为存在风险,随着自动售货技术的成熟,关于食物、饮品和应急用品的自动售卖设备会增多,鲜花也是一部分。“但自动售货存在一定的成本风险。鲜花保鲜期短,如不能及时售出,损耗率会很高。”

此外,如果机器不装满鲜花产品,消费者的购买欲望会因此降低。赖阳表示,两者平衡有很大难度。“装满产品如若卖不出去,会出现高损耗;产品装得很少,无法满足顾客的需求。”只有将两者做好平衡,才能有很好的盈利模式,才能够科学地发展和复制。


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