体检中心现在可是人们生活中不可缺少的一部分了，它代表的是人们的健康程度，从某些意义上来说它更是大众生命安全的预防针。要知道身体健康是一切的基础，所以绝大多数人每年都会进行不同程度的体检，因为有些疾病隐藏的较深，平常时刻不痛不痒等到发病时就会少了很多治愈的机会了。因而体检中心的发展是很有必要的也是必然的，这就吸引了很多的创业之士和投资人士。

美年大健康依托庞大的客户人群、海量精准的健康大数据平台，以及遍布全国的标准化医疗服务体系，形成包含专业检查，风险评估，健康管理，医疗保障的PDCA服务闭环，行业内率先实施三级质控和36小时报告体系，同时提供专科诊疗，基因检测，慢病管理，远程医疗，女性健康，中医治未病等全方位的增值服务，打造中国具有重要影响力的的健康产业生态圈，持续引领国内医疗服务产业的健康有序发展。

美年大健康以高品质、专业的健康体检为基础，以移动大数据为根源，围绕专业预防、健康保障、医疗管家式服务等领域展开服务，为企业和个人客户提供一流的健康管理服务，引领国内健康服务产业健康有序的发展。

美年大健康的所有设备都是采用进口的，并且都是符合国家医疗标准的，其中心内的工作人员及医生都是有正规证件的，所以这是一家很值得人信服的体检中心。它的成立不但给周围的医院缓解了压力还让附近的居民有了一个方便体检的场所，且它的缴费也是相当合理不会漫天要价这也是很大一部分人来此体检的原因。当前的美年大健康算是国内顶尖的了，不论是它的器械、服务还是专业性，都是受到业内权威人士认可的，因此慕名而来的人可是相当多。而现在美年大健康想要让自己的服务尽可能的让更多需要的人能够体验到，所以在很多城市意欲开设连锁店，也是推出了一系列的加盟优惠政策。

1 有志从事健康体检事业、具有相应从业能力的各种所有制形式的医疗机构、企事业单位，或具备一定投资实力、有意投资体检行业的人士； 

2 具有独立法人资格或具有投资实力的自然人； 

3 具备长期发展的身心准备和优良的财务资质； 

4 具有追求卓越的精神、成功的商业经营经验和商业意识、良好的企业管理经历，有相应的经营管理能力，具备良好的业务关系资源； 

5 认同美年大健康体检连锁机构的企业文化及经营管理模式，并愿意将美年大健康作为其长久事业的； 

6 对健康行业有必要性的了解，掌握本地健康行业发展现状。 

1、合作体检中心享有从运营规划设计到选址分析、设备采购、装修设计、人员招聘培训、开业筹划的全程指导。

2、美年大健康为合作者提供健康体检经营管理运作模式，主要内容包括：体检管理模式；体检经营模式模式；体检管理软件；专业技术培训；健康管理模式；其他相关资料样本。

3、合作者享有定期的培训和体检中心各环节的业务指导。

4、合作者享有体检设备及耗材集中采购的优惠价格。

5、合作者享有美年大健康独有的4S保健VIP会员市场开发权和收益分配权。

6、共享美年大健康医疗专家团队的技术支持和其他医疗卫生资源。

7、合作者享有美年大健康的健康管理产业链的各项增值服务市场开发权和收益权。

一、合作双方建立联系

    1、双方取得联系

    2、通过多种方式进行合作前的沟通

    3、具体商谈合作事宜

    4、双方达成共识，签署合作协议

二、必要的资金投入

    1、确定中心规模

    2、遵循美年大健康体检中心的设备配置与装修档次

    3、确定合作相关费用

    4、确定相关审批费用

    5、支付其他必要费用

    （由于上述五点因素的影响加上地域差异，必要的资金投入无法给出一个具体数值，需根据具体情况而定）

三、机构筹办指导

    1、提供机构筹办工作进度计划

    2、机构设置咨询与申报文书起草指导

    3、提供体检科室设置模式

    4、提供健康体检项目（套餐）设计方案

    5、提供各项人员配备标准

    6、提供检查设备配备标准

四、场所建设指导

    1、辅助市场调查，协助选址

    2、协助对布局设计进行合理修改

    3、设备购置咨询和帮助

五、经营模式指导

    1、对体检中心进行统一的营销和宣传

    2、对当地市场的市场策划、营销方案设计指导与帮助

    3、协助制订开业策划方案

    4、统一促销方案的制订和激励机制的指导

    5、市场策划、宣传材料样稿统一调配

六、管理模式指导

    1、提供美年大健康体检经营管理经验

    2、提供体检日常工作表（表、卡、簿）

    3、提供体检流程模式与运行指导

    4、健康体检技术操作与服务规范指导

    5、提供、安装体检管理软件

七、专业培训服务

    采取集中和分散相结合的办法，对管理人员、体检专业人员、营销人员、 企划人员、客服人员、网络管理人员进行专业培训。培训的方式：

    1、开业前管理人员可到已营业大健康体检中心实习

    2、开业前派专业人员到体检中心进行人员培训

    3、开业现场指导实际操作

    4、开业后不定期对相关人员进行培训

八、客户服务指导

    1、客户服务日常工作指导

    2、健康管理内容设计指导

    3、健康教育专题咨询

    4、大病预警分析指导

    5、相关客源协调和客源支持

九、运营指导与改进

    当体检业务开展一段时间后，公司组织相关人员赴现场就中心运营情况进行全面指导与改进，并不定期的对中心的配套设施进行升级改进，对人员进行专业培训。