不管什么时候创业都不容易，辛辛苦苦存下来的钱如果用在创业上没有成功，那是很遗憾的，所以在选择创业时，要选择一个有前途的行业。东方味王是一个很火的快餐品牌，很多消费者只要吃快餐，就会来到东方味王，东方味王的加盟店每天都很火。

东方味王公司简介：

福建东方味王餐饮连锁有限公司成立于2002年，是一家集产品研发、技术开发、餐饮管理咨询、餐饮设备销售等多种服务于一体的专业连锁加盟企业。公司设有先进的产品研发中心，拥有多位来自本行业的多年资深专家，在产品创新方面具有绝对的实力。

东方味王品牌介绍：

2002年“东方味王”创始人为迎合当今城市的生活节奏需求，提出了“将西式快餐与中式快餐”合并的构想。并在浙江永康原有的西式快餐厅中，逐步融入了中式快餐及简餐的产品。

中式餐点进入西餐厅后很快得到顾客的认同并接受。但传统的中式餐点的制作无法为产品的出餐速度及品质的稳定性提供保证。2003年创始人为了解决这一缺陷，开始寻求西餐设备厂家帮助，“让中式餐点流水化生产”，经过两年多的时间，从设备订制到产品生产、开发，运作磨合，逐步达到原先设想“让中式餐点快速稳定”的要求。

2005年高薪聘请专业CI策划公司，创立“东方味王”快餐品牌。2006年正式导入“东方味王”CIS系统，并在福建福清开设了 家“东方味王”样板餐厅，开业至今深受广大消费者好评，两年期间先后在福建、浙江两地己发展多家连锁店。“东方味王”把中西式快餐完美结合，采用西式成功营运标准，把“品质”、“卫生”、“快捷”融为一体，在产品上，努力打造“高品质的中华美食”，不仅兼顾了大江南北的口味和不同餐期的需要，关键是通过地道的选材，严格的加工等程序，保证了产品既美味又卫生安全。

在服务上，“即买即取”的快速售卖方式能在短时间内完成点单、唱单、配餐、收银、取餐的全过程，达到顾客点餐、付款后食品立等可取的服务水准。在环境上，现代、轻松的装潢、优良的灯光、空调、音响设备、干净的卫生间，加上训练有素专业人员的热情服务，绝对是现代快餐崭新的用餐经验。

1、人工优势:怕人工成本支出? 统一操作,节省人工总部对所有的餐品都有规范化的操作流程与服务，简化现场操作，统一配送秘制基料。

2、随着社会经济的发展，消费者的需求也多样化，作为饮食业的商家，怎样才能既抓住消费者的眼球又绑牢他们的胃呢？没错！就是那口感与味觉，公司在产品上不断创新，兼顾各地消费 者的口味和偏好，在坚持传统产品的基础上进行创新，开发出更多满足国人口味的美食系列品种的标准化餐饮。极大丰富了顾客的用餐选择和消费模式，从而决定了公司独特的产品定位，使 其成为更具中国特色的餐饮品牌。

3、在强调时间观念的今天， 餐饮的便利性强，更被消费者认可。公司品牌洞悉市场脉络，强势推出的餐饮产品，顾客可随意选择、任意自选食材和调料、不需点单，不需等待，来了就吃 ，大大节省消费者等候时间。

4、超强的经营管理能力，操作过几百家店面，成功、失败的经验都有总结，我们的成功经验可以让您更快成功，我们操作失败的经验可以让您少走很多弯路。

5、物流优势：全国多个地方产品仓储中心。在总部的统一配送下，提高了货物装载率，极大地缩短了物流仓储时间，降低了运输成本，同时也减少了经销商在储运设备上的投入和库存压力。

1、认同东方味王的企业文化及经营理念；

2、立志于与东方味王团队共同建立品牌发展，壮大并保持品牌的持续经营；

3、有充足的投资资金，在该项目中的投资自有资金比例不少于60%；

4、愿意投身于服务行业；没有犯罪记录，有良好的信用记录；在以往的工作中有良好的管理经验；

5、愿意接受总部的训练和管理；有现成的或意向铺面；

1、品牌形象支持：为加盟商提供统一品牌形象、统一店面风格、统一核心调料配送、统一宣传策划、统一服装等整体服务支持，无需单打独斗。

2、品牌特许支持：没有特许，品牌不允许滥用，保护加盟商和公司的权益。

3、培训支持：东方味王总部给您做相关培训，在店面营业后还会做后续培训，确保您掌握更多经营技巧。

4、产品研发支持：分析市场需求，研发新品，领先竞争对手，提高核心竞争力。

5、市场运营支持：东方味王强化经营策划，研究市场，打造贴合实际的经营策略。

6、退换货支持：东方味王提供免费换货保障。

7、经验分享支持：分享总部的运营经验，少走弯路，节省成本。

1、通过会议、培训、广告等招商渠道，了解企业概况及经营模式；

2、实地考察：投资者到总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流；

3、有加盟意向后；

4、扩展部协助申请人详细填写《加盟商资格审批表》，《市场调查报告》，《市场经营和拓展计划》等，交片经理与申请人沟通；

5、公司与加盟方签订加盟合同，明确双方合作方式、权利及义务；

6、申请人提供候选店铺的详细资料后，双方进行详细的实地核实；

7、统一设计统一按图纸对装修工程进行验收；导入统一形象、统一价格、统一培训、统一管理、统一配送、统一策划、统一核算、统一传播的八统一管理模式；

8、前期营建筹备、开业前培训与指导、人员招聘、开业营销活动策划，验收待营业；

9、新店开业。落实总部各项宣传与促销措施，规范管理、管理与服务，经常和总部沟通经营情况并提出意见和建议。