只要我们能够抓住这样的发展便利店，一定能够创造出更多的市场商机和需求。特别是快客便利店给不少的居民创造了便利条件。因此，只要能够抓住这样的发展方式，一定能够吸引更多的投资者关注。

快客便利店超市隶属于北京联华快客便利超市有限公司以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。于遍布全国22个省份及直辖市，继续保持中华人民共和国(以下简称「中国」)快速消费品连锁零售行业的领先地位。快客便利店超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港联合交易所有限公司(以下简称「联交所」)上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。

将继续坚持有质量的集中化发展策略

快客便利店超市二零一零年，伴随经济复苏及更多的消费刺激政策的延续，快客便利店超市相信中国的零售企业将处于一个更好的成长环境，但同时日趋激烈的竞争和宏观政策的调整也提醒快客便利店超市必须始终保持清醒的头脑。快客便利店超市将积极抓住宏观经济复苏以及上海二零一零年世博会带来的商机，谋求更好业绩发展。积极融入二零一零上海世博会增强企业品牌以及提升企业在资本市场的形象。快客便利店超市将继续坚持有质量的集中化发展策略，在华东及已进入市场以直接经营和加盟并行发展的模式开出有质量的新门店。同时，高度关注行业整合的兼并收购机会。

发展直营大型综合超市业务及设立新配送中心

快客便利店超市是根据上海市人民政府财贸办公室于一九九一年五月二十二日批准由内外联合贸易在上海成立，注册资本为人民币12,000,000元，首家超级市场于一九九一年九月在上海开业。我国经济增长迅速，人民生活水平提升，连锁店经营方式将广受消费者欢迎。为抓紧多元化发展的商机，快客便利店超市于引进上实资产及三菱商事后，转制成为中外合资企业。一九九九年十二月，为筹集更多资金发展直营大型综合超市业务及设立新配送中心，快客便利店超市的注册资本由人民币180,000,000元扩大至约人民币300,000,000元。二零零一年五月，为筹集更多资金以满足扩充零售网络所需,快客便利店超市的注册资本进一步增加人民币100,000,000元至约人民币400,000,000元。于二零零一年底，快客便利店超市转制为股份有限公司。于二零零三年六月二十七日以H股形式成功在香港联合交易所有限公司主板上市。于二零零四年十月成功向投资者配售34,500,000股H股，筹集资金约港币300,000,000元。

1、品牌优势：全国统一品牌，统一售价。

2、餐品优势：快客便利店超市拥有市场上独一无二的优质餐品，吸引了广大消费者的喜爱。

3、技术优势：加盟可以为您提供全方位的技术培训，让您在同行业中独占鳌头。

4、培训优势：通过对加盟商、店员的行为规范、餐品知识、销售技巧、陈列摆场等贯彻到开店前后的各种培训，加强快客便利店超市品牌终端的服务意识。

5、服务优势：快客便利店超市总部建立了专业营运指导团队，成立了多个快客便利店超市加盟店跟踪督导小组，启动了“保姆式”营运支持服务，采用了完善的培训系统，快速的物流网络供应系统。根据不同市场和投资者的要求，提供个性化的支持服务(加盟店的市场经营定位和餐品结构定位)，解决投资者所遇到的一切问题，消除投资者的后顾之忧。

6、投资优势：快客便利店超市总部提供一整套成熟完善的经营管理模式、统一规范的技术指导和支持，使加盟商从选址、门店装修、定市场位、商品采销、推广策划、技术施工、基础管理等方面获得一站式服务，即使未做过管理也能轻松运作，降低了投资风险，提高了成功率。

一、资料支持：快客便利店超市总部向加盟方提供员工手册、操作手册、VI手册、六常实施细则、人事管理、技能考核指南、企业形象宣传等资料，让加盟商后续经营管理有法可依，有章可循。

二、管理支持：1、派驻专业人员协助店址选择、评估支持与设计规划。

2、派驻人员进店，进行前期的店面装修、内部规划设计、人员招聘、设施设备采购等各项支持，保证分店顺利运营。

三、技术复制：直接复制快客便利店超市总部管理技能、服务技能和制作工艺，管理和服务与快客便利店超市总部统一;大部分产品和原料由快客便利店超市总部中央厨房统一配送确保产品品质统一性，避免与快客便利店超市总部产品差异。

四、人员复制：快客便利店超市总部人才培训中心系统对加盟店员工进行企业文化、产品知识、服务规范、操作技巧、管理技能等多方面培训，确保一线员工熟练操作，管理人员科学管理。

五、品牌宣传：做为全国知名餐饮连锁企业，快客便利店超市与国内多家知名媒体进行密切合作，不间断进行品牌宣传，保证品牌宣传的持续性、高效性和统一性，让所有加盟店共享品牌效应。

六、品牌资源共享：快客便利店超市是大型连锁企业，加盟店可以共享快客便利店超市总部所有荣誉，一开业即是资深名店。

七、营销策划：快客便利店超市总部拥有一系列系统、行之有效的营销方案，在开业促销、季节营销、节假日营销等方面能够为加盟方提供全方位的营销支持。

八、远程、直接监督：公司建立有效沟通机制，及时与全国各个门店进行沟通，有效解决门店日常经营中遇到的难题。同时公司设有督导部、质检部，专业督导人员不定期对门店进行巡查督导，及时发现并纠正经营中存在的各种问题，把握经营方向，追求很大效益。

一、资料支持：快客便利店超市总部向加盟方提供员工手册、操作手册、VI手册、六常实施细则、人事管理、技能考核指南、企业形象宣传等资料，让加盟商后续经营管理有法可依，有章可循。

二、管理支持：1、派驻专业人员协助店址选择、评估支持与设计规划。

2、派驻人员进店，进行前期的店面装修、内部规划设计、人员招聘、设施设备采购等各项支持，保证分店顺利运营。

三、技术复制：直接复制快客便利店超市总部管理技能、服务技能和制作工艺，管理和服务与快客便利店超市总部统一;大部分产品和原料由快客便利店超市总部中央厨房统一配送确保产品品质统一性，避免与快客便利店超市总部产品差异。

四、人员复制：快客便利店超市总部人才培训中心系统对加盟店员工进行企业文化、产品知识、服务规范、操作技巧、管理技能等多方面培训，确保一线员工熟练操作，管理人员科学管理。

五、品牌宣传：做为全国知名餐饮连锁企业，快客便利店超市与国内多家知名媒体进行密切合作，不间断进行品牌宣传，保证品牌宣传的持续性、高效性和统一性，让所有加盟店共享品牌效应。

六、品牌资源共享：快客便利店超市是大型连锁企业，加盟店可以共享快客便利店超市总部所有荣誉，一开业即是资深名店。

七、营销策划：快客便利店超市总部拥有一系列系统、行之有效的营销方案，在开业促销、季节营销、节假日营销等方面能够为加盟方提供全方位的营销支持。

八、远程、直接监督：公司建立有效沟通机制，及时与全国各个门店进行沟通，有效解决门店日常经营中遇到的难题。同时公司设有督导部、质检部，专业督导人员不定期对门店进行巡查督导，及时发现并纠正经营中存在的各种问题，把握经营方向，追求很大效益。

1、加盟商填写加盟申请表格，到直营店、加盟店进行调研，了解顺溜产品与模式;

2、在自己所选加盟区域进行调研，了解顺溜产品是否符合当地市场;

3、加盟商与总部市场部电话咨询;

4、确定加盟意向，与总部市场部负责人面谈，缴纳加盟定金;(加盟定金缴纳后不予退还，签订合同后冲抵加盟费)

5、确定加盟选址店面，并将平面图发于总部审核;

6、签订《加盟合同》，缴纳加盟费用，总部提供《营运手册》及相关资料;

7、签订合同之后公司三日内派设计师下店负责店面设计，并于十天内出设计样稿;

8、设计师与加盟商装修负责人进行装修前交底，并签订(装修交底单)，开始装修;

9、加盟商派8人团队到总部进行为期一个月的培训;(公司负责店内就餐，住宿自理)

10、加盟商完成装修及设备购进;

11、正式开业。(顺溜总部派遣指导小组入住一周，指导管理店内各项工作，调整工作流程。)